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中级经济师单科【通关进阶班】人力资源管理专业知识与实务

时长:62小时 | 116课时

¥1580.00
365天
  • 导学
  • 精讲
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  • 冲刺
  • 人力资源管理专业知识与实务

人力资源管理专业知识与实务

导学课程【2023年】 试听

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第一部分-组织行为学【2023年】

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  • 第一章 第一节 需要、动机与激励
  • 第一章 第二节 激励理论(一)
  • 第一章 第二节 激励理论(二)
  • 第一章 第二节 激励理论(三)
  • 第一章 第三节 激励理论在实践中的应用
  • 第二章 第一节 领导理论(一)
  • 第二章 第一节 领导理论(二)
  • 第二章 第二节 领导风格与技能
  • 第二章 第三节 领导决策
  • 第三章 第一节 组织设计(一)
  • 第三章 第一节 组织设计(二)
  • 第三章 第一节 组织设计(三)
  • 第三章 第二节 组织文化
  • 第三章 第三节 组织变革与发展
第二部分-人力资源管理【2023年】

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  • 第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(一)
  • 第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程(二)
  • 第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(一)
  • 第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容(二)
  • 第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测(一)
  • 第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测(二)
  • 第五章 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
  • 第六章 第一节 甄选及其有效性(一)
  • 第六章 第一节 甄选及其有效性(二)
  • 第六章 第二节 甄选的主要方法(一)
  • 第六章 第二节 甄选的主要方法(二)
  • 第六章 第二节 甄选的主要方法(三)
  • 第七章 第一节 绩效管理概述(一)
  • 第七章 第一节 绩效管理概述(二)
  • 第七章 第二节 绩效计划与绩效监控
  • 第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具(一)
  • 第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具(二)
  • 第七章 第四节 绩效反馈与结果应用
  • 第七章 第五节 特殊群体的绩效考核
  • 第八章 第一节 薪酬管理概述(一)
  • 第八章 第一节 薪酬管理概述(二)
  • 第八章 第二节 股权激励(一)
  • 第八章 第二节 股权激励(二)
  • 第八章 第三节 特殊群体的薪酬管理
  • 第八章 第四节 薪酬成本预算与控制
  • 第九章 第一节 培训与开发决策分析
  • 第九章 第二节 培训与开发的组织管理
  • 第九章 第三节 职业生涯管理
  • 第十章 第一节 劳动关系概述(一)
  • 第十章 第一节 劳动关系概述(二)
  • 第十章 第二节 我国劳动关系调整机制
  • 第十章 第三节 构建和谐劳动关系
  • 第十章 第四节 企业解决劳动争议的制度和方法
第三部分-人力资源管理经济分析【2023年】

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  • 第十一章 第一节 劳动力市场概论(一)
  • 第十一章 第一节 劳动力市场概论(二)
  • 第十一章 第二节 劳动力供给(一)
  • 第十一章 第二节 劳动力供给(二)
  • 第十一章 第三节 劳动力需求
  • 第十一章 第四节 劳动力市场均衡与非均衡
  • 第十二章 第一节 工资水平与工资差别(一)
  • 第十二章 第一节 工资水平与工资差别(二)
  • 第十二章 第二节 就业与失业(一)
  • 第十二章 第二节 就业与失业(二)
  • 第十三章 第一节 人力资本投资的一般原理
  • 第十三章 第二节 人力资本投资与高等教育
  • 第十三章 第三节 人力资本投资与在职培训
  • 第十三章 第四节 劳动力流动
第四部分-人力资源与社会保险政策【2023年】

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  • 第十四章 第一节 劳动合同履行与变更
  • 第十四章 第二节 劳动合同解除与终止(一)
  • 第十四章 第二节 劳动合同解除与终止(二)
  • 第十四章 第三节-第四节
  • 第十五章 第一节 社会保险法律关系
  • 第十五章 第二节用-第三节
  • 第十六章 第一节-第二节
  • 第十六章 第三节 工伤保险(一)
  • 第十六章 第三节 工伤保险(二)
  • 第十六章 第四节-第五节
  • 第十六章 第六节 补充保险
  • 第十七章 第一节-第二节
  • 第十七章 第三节 劳动争议处理的基本程序
  • 第十七章 第四节-第五节
  • 第十八章 第一节 劳动法律责任
  • 第十八章 第二节-第三节
  • 第十八章 第四节 行政争议处理
  • 第十九章 第一节 评价发现(一)
  • 第十九章 第一节 评价发现(二)
  • 第十九章 第二节 激励保障
  • 第十九章 第三节 管理使用
  • 第十九章 第四节 教育培训
  • 第十九章 第五节 流动配置
习题强化【2023年】

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  • 第一章 组织激励
  • 第二章 领导行为
  • 第三章 组织设计与组织文化
  • 第四章 战略性人力资源管理
  • 第五章-第六章
  • 第七章 绩效管理
  • 第八章-第十章
  • 第十一章 劳动力市场理论
  • 第十二章-第十三章
  • 第十四章 劳动合同管理与特殊用工
  • 第十五章-第十六章
  • 第十七章-第十九章
冲刺串讲【2023年】

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  • 第一章 组织激励
  • 第二章 领导行为
  • 第三章 组织设计与组织文化
  • 第四章 战略性人力资源管理
  • 第五章 人力资源规划
  • 第六章 人员甄选
  • 第七章 绩效管理
  • 第八章 薪酬管理
  • 第九章 培训与开发
  • 第十章 劳动关系
  • 第十一章 劳动力市场理论(一)
  • 第十一章 劳动力市场理论(二)
  • 第十二章 工资与就业理论
  • 第十三章 人力资本投资理论
  • 第十四章 劳动合同管理与特殊用工
  • 第十五章-第十六章
  • 第十七章-第十八章
  • 第十九章 人力资源开发政策
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